kedoucao    向前一步 LEAN IN  

读完了最后两章。第十章有句话总结的挺好：“我们需要打破僵局。交谈能够改变观念，观念能够改变行为，行为能够改变环境。”
这本书从大体的风格看，和《认知盈余》《军规》《公司的坏话》等差不多，通过亲身经历和个人感触，讲些道理。就最近看的几本书而言，比较起来，美国人写的书更“散”（以中国人的思维看），读者要会自己提炼精髓，美国人喜欢用调研数据说事；中国的书更注重“故事”本身引发的启示，一个故事说个道理，挺明显的。
总得来说，这本书给我的启发还是挺大的。